nida
NIDA Strategic Resilience Assessment
NIDA Strategic Resilience Assessment
Et strukturert analyseverktøy for å kartlegge virksomhetens strategiske robusthet.
Er virksomheten din robust nok for en verden i rask endring? NIDA hjelper bedrifter og offentlige aktører med å forstå verdikjeder, risiko, internasjonale muligheter og strategiske valg.
Strategisk robusthet – innsikt, risiko og muligheter i en uforutsigbar verden
Bedrifter og offentlige aktører må forstå mer enn markedet – de må forstå landskapet de opererer i
Verden endrer seg raskere enn mange virksomheter klarer å analysere, her:
-Geopolitisk uro,
-teknologiske skifter,
-nye handelsmønstre, -
økte krav til sikkerhet og
-endringer i globale verdikjeder påvirker norske virksomheter direkte.
Spørsmålene ledere må stille er ikke lenger bare:
Hvordan vokser vi? men også:
Hvor robuste er vi?
Hva er vi avhengige av?
Hva skjer dersom rammebetingelsene endrer seg raskt?
Hvor bør vi etablere oss – og hvilke risikoer følger med?
NIDA tilbyr et uavhengig beslutningsgrunnlag for virksomheter og offentlige aktører som ønsker bedre forståelse av muligheter, sårbarheter og strategiske valg i gjennom NIDA Strategic Resilience Assessment
En analyse for å kartlegge virksomhetens strategiske robusthet.
Hvorfor NIDA?
I en tid med økende kompleksitet trenger virksomheter mer enn informasjon.
NIDA kombinerer:
Uavhengighet
Vi representerer ikke en bestemt løsning eller leverandør.
Analyse
Vi bygger beslutninger på fakta, innsikt og relevante perspektiver.
Strategisk dialog
Vi kobler sammen næringsliv, myndigheter, teknologi og samfunn.
Addisjonalitet
Vi spør alltid: Skaper dette tiltaket faktisk ny verdi, bedre kapasitet eller redusert risiko – eller gjør vi bare mer av det vi allerede gjør?
Hvem er dette relevant for?
Privat sektor
- Industribedrifter
- Teknologiselskaper
- Eksportbedrifter
- Investorer
- Vekstselskaper
- Bedrifter som vurderer internasjonal etablering
Offentlig sektor
- Kommuner og fylker
- Virkemiddelapparatet
- Regionale utviklingsaktører
- Offentlige eiere
- Institusjoner med ansvar for samfunnskritiske funksjoner
Gründerperspektivet
Nye selskaper etableres i dag i et landskap der teknologi, sikkerhet og industriell utvikling henger tettere sammen. For gründere handler det ikke bare om å bygge et produkt.
Det handler om å forstå:
- Hvilke markeder som vil vokse
- Hvilke avhengigheter som skaper risiko
- Hvilke partnere som er strategisk viktige
- Hvordan selskapet kan bygges robust fra starten
NIDA kan være en strategisk sparringspartner for gründere som
ønsker å bygge selskaper med internasjonalt potensial.