Har bedriften utfordringer med riktig sammensetning av kompetanse i styret, eller ønsker om et mer effektivt styre for å forbedre selskapsstyringen, eller ønsker bare bedriften og eiere en uhildet part som rådgiver i en vanskelig sak?

NIDA har som mål å utgjøre en forskjell enten som et aktivt styremedlem eller som en aktiv rådgiver for oppdragsgiver.

NIDA tilbyr styrekandidater fra egen rekke for eksternt styrearbeid eller som rådgiver ved behov.

Nida er et privat rådgivningsselskap i Norge og utfører oppdrag i hele Norden og Baltikum samt i andre land hvor vi har samarbeidspartnere.

Våre grunnverdier er forankret i et samfunnsoppdrag der vi ønsker å bidra til økt verdiskapning i bedrifter, næringsutvikling i kommuner, stedsattraktivitet og bolyst i alle land vi har definert som vårt hjemmemarked.

Vi tilbyr styrekandidater fra egen rekke for eksternt styrearbeid eller som rådgiver til styret. Vi ønsker å utgjøre en forskjell og fokuserer på andre vinklinger enn tradisjonell tankegang her innen blant annet strategitenkning og forretningsutvikling.

Vi benytter stikkordsmessig følgende teknikker

og metodikk i vårt arbeid for dere:

• Riktige spørsmål: Formaliteter er viktige også, men formaliteter har ingen verdi hvis ikke styret stiller de riktige spørsmålene til budsjetter, investeringer, strategier for virksomheten og til å gjøre de riktige tingene igjennom aktiv forretningsutvikling. Normalt så starter vi med: a) hvilke problemer/utfordringer som ønskes avklart. b) hvilke alternativer foreligger som fører til ønsket mål og tilstand, c) Hvilke forentede positive og negative virkninger kan ny plan eller fakta medføre for bedriften.

• Måloppnåelse: Mange bedrifter glemmer målet når en strategi legges.  Dette er ikke bare negativt. Kan være en stor fordel for fleksible eiere hvis dette skaper ny innovasjon med nye produkter som dekker nye behov.  Motsatt så har bedriften et klart mål, men på grunn av bedriftens formål, virkemidler/verktøy og en konservativ eier som er lite endringsvillig, så blir mange strategiplaner laget bare som et forsvar for egen eksistens. En kommer liksom ikke videre. En ser bare virksomheten fra innsiden av glasset.  Vi bruker metodikk rundt begrepet addisjonalitet og som fasilitator for å rydde opp i uklarheter, her: a) Igjennom vurderinger før en investerer tas med fokus på hva en ønsker å oppnå, har en alle forutsetninger for å kunne gjennomføre, ressurser etc, b) måling av nå situasjon og c) målinger underveis for justeringer og til slutt d) måling over tid for læring og korrigering – ble målet nådd? Hvis nei hva gikk galt?  Fasilitatorrollen og metodikk her, tas også i bruk hvis det kan oppstå konflikt i prosesser som er vanskelige og uoversiktlig, internt for å fremme fremdrift og for å avklare interessemotsetninger.

• Benchmarking: Vi er tilhenger av å bruke benchmarking som metode for å analysere rammevilkår og virkemidler, hjemme i kommuner og ute hvis dette er et alternativ, før en f.eks. beslutter etableringssted for en investering. En evaluerer også offentlige virkemidler, her: relevans, kompetanse, ressursbruk og byråkrati, politisk risiko og mange andre faktorer som et beslutningsgrunnlag før beslutning fattes. Et hvert land, inkludert kommuner og regioner, har sine unike fordeler og utfordringer. En grundig analyse av disse kriteriene er med på å ta de riktige beslutningene.  Å bruke sidesynet er også viktig når en trenger å se hva andre gjør, hva konkurrenter tilbyr og hvilke trender som er eller som kommer.  Som styremedlem eller som rådgiver så finner vi fram til viktige nettverk, evt nye samarbeidspartnere og spiller da rollen som bro mellom disse og bedriften. Dette kan også dreie seg om drahjelp fra Grundere, relevante teknologiske miljøer og akademia med kunnskaper om f.eks. produksjonskunnskap, automatisering, robotisering mm.

Erfaringer hjemme og ute:

Våre styrekandidater har lang erfaring, fra 5 til 20 år, fra styrearbeid, hjemme og internasjonalt med internasjonalisering og outsourcing  eller internasjonal arbeidsdeling både igjennom fysisk etablering av komplisert industri og industrianlegg organisert i industriparker ute og hjemme, uteproduksjon og generell assistanse til norske bedrifter i land i det gamle Øst Europa, sentral Europa og på Balkan.

Vi deler med glede CV for aktuelle styrekandidater på oppfordring.